De internationale handels- en serviceorganisatie Pon komt met een vernieuwd multidisciplinair overleg dat frequent, efficiënt en strak georganiseerd is. Doel? De zorgconsumptie omlaag krijgen. Ze onderscheiden zich in een opvallende aanpak: een strenge timekeeper van 10 minuten. Hoe gaat dat in zijn werk? In de digitale en gedrukte publicatie 'Gezond Ondernemen' van Achmea wordt het beschreven.

00.00
Na een korte presentatie van de casus en een vragen- en oplossingenronde maakt het team per casus, binnen 10 minuten, een plan van aanpak.

02.00
Het team bestaat uit de door Pon ingehuurde specialisten: twee bedrijfsfysiotherapeuten, een manueel fysiotherapeut, een re-integratietherapeut, een psycholoog, een bedrijfsmaatschappelijk werker, een coach en een arbeidsdeskundig adviseur.

04.00
Het team van professionals bespreekt onder leiding van de bedrijfsarts de meest complexe gevallen. Door als team naar het totale beeld te kijken, kunnen ze iemand binnen één traject op alle fronten begeleiden.

06.00
Een medewerker valt uit vanwege de symptomen, maar de oorzaak van de klachten kan ook mentaal-emotioneel van aard zijn. Binnen een multidisciplinaire setting kan er door de inbreng van verschillende specialisaties op een andere manier naar iemand gekeken worden.

08.00
Als een bedrijfsarts niet verder komt met een fysieke klacht, kan een behandeling stagneren. De kracht schuilt in de aanvulling van de andere disciplines. Ze zetten elkaar op een ander spoor. Een spoor dat niet doodloopt.

10.00
Als de 10 minuten zijn vestreken, gaan ze – klaar of niet klaar – door met de volgende casus. Deze strenge timekeeper voorkomt oeverloze analyses. Met succes, aldus aanjager van het gezondheidsbeleid Rik-Jan Modderkolk: "De afgelopen jaren daalde de zorgconsumptie en steeg de gezondheid van onze medewerkers."

Lees het volledige artikel: http://www.zilverenkruis.nl/bedrijven/serviceencontact/magazine/Pages/2012-2/hiB_02_2012/flash.html#/32/